实施授权经营 优化产权结构 做实水电集团 开创四川地方电力新时代

Implement the Authorized Management Optimize the Ownership Structure Consolidate the Hydropower Group Initiate the New Era of Local Power of Sichuan Province

上世纪50年代～90年代初,四川地方电力从无到有、从小到大取得长足发展,无论是发电装机、资产总量还是主要经济技术指标,长期位于全国同行业之首,成绩显著.但随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立,四川地方电力的弱点日益突显:企业规模小、资产分散、集约化程度低、行业管理松散、竞争实力差.要摆脱目前的困境,进一步推进四川地方电力改革与发展,其根本出路是继承四川地方电力的创新传统,发扬与时俱进的时代精神,以市场为取向重组资产、优化结构,创立新型的四川地方电力管理体制与机制.1997年～2004年,经过7年时间,成功组建了四川水电产业集团公司;抓住农网改造机遇,获得了80亿元的资金投入;取得了授权经营主体资格.7年跨出三大步,实现了四川地方电力的历史性跨越,奠定了开创四川地方电力新时代的基础.