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全员决策

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摘要 美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克·韦尔奇接任总裁后,认为公司管理人员太多,而得力的领导却太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,它实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工,
出处 《新东方》 2005年第8期6-6,共1页 The New Orient
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