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谁干事谁编预算——中国石油华南销售公司系列报道之二
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摘要
预算管理观念的转变,使华南销售形成了良好的全员费用控制意识,费用控制工作开始向精细化、标准化、规范化方向发展。
作者
姚士文
杨孜孜
机构地区
特约记者
出处
《中国石油石化》
2005年第19期64-65,共2页
China Petrochem
关键词
预算管理
中国石油
销售
华南
公司
费用控制
控制工作
精细化
标准化
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
F426.22 [经济管理—产业经济]
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中国石油石化
2005年 第19期
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