摘要
神东煤炭分公司的安全文化建设,在"贯彻一个路线,形成一个格局,确立一个目标,树立六个理念"上下功夫.首先要实事求是,因地制宜,结合本公司、本单位的地质条件、所用设备、人员素质等提出安全目标,制定具体措施,不照抄照搬别人的东西;其次要注重效果,不做表面文章;第三要与时俱进,不因循守旧、虚心学习,借鉴国内外煤炭安全生产的先进经验,为我所用;推陈出新,在创新中提高,在提高中发展,敢于标新立异,做到人无我有、人有我优.其中有八点尤其值得注意.
出处
《现代职业安全》
2005年第10期56-56,共1页
Modern Occupational Safety
