反事故斗争重实效

山西省忻州供电分公司自动化保护所在反事故斗争活动中，建立健全了反事故组织体系，实现全面、全员、全过程、全方位管理，建立了反事故斗争的常态机制。一是在检查整改阶段，开展查管理漏洞、查设备隐患、查执行力度的“三查”活动。对查出的问题及时提出整改措施。二是在全所开展“三反思”（决策反思、工作反思，失误反思）活动，要求班组长以上人员就当前运行设备中存在的不可靠因素进行书面汇报，将隐患消除在萌芽状态，防患于未然。