对商业银行项目培训评估方法与激励约束机制的探讨

近年来,越来越多管理者已经懂得,未来商业银行要想获得优于竞争对手的最佳途径,必须是要比竞争对手学得更快.信息技术迅猛发展,知识老化随时都在发生,不断地更新和拓展知识的内容与内涵,对于以知识作为生存工具的商业银行来说,加强业务培训对于提升其竞争力是十分重要的一个途径.而为规范商业银行的项目培训管理,加强其效益生分析,合理配置培训资源,建立起长效的激励约束机制,探索科学、操作性较强的项目培训评估与激励约束机制就显得尤为必要.本文正是结合现代商业银行培训工作实际,尝试对较为可行的项目培训评估方法和激励机制的架构作一探讨.基于人力成本与效益贡献度的考虑,本文仅针对培训规模较大、投入成本较高的培训项目进行效益评估和激励机制的考虑设计.