对国有商业银行人力资源管理定位的探讨

管理咨询公司麦肯锡提出的7S理论概括总结了现代成功企业的七个核心要素,即战略(strategy)、结构(structure)、系统(system)、人员(staff)、技术(skill)、风格(style)和共享价值观(sharedvalue),就人力资源管理而言,涉及到其中三个核心要素,即结构、人员和文化.近年来,作为发挥商业银行竞争优势的一支利剑,商业银行组织结构、人力资源和企业文化的竞争异军突起,方兴未艾,成为引领国有商业银行新一轮竞争的风向标,对传统的人力资源管理定位发出了严峻的挑战.