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简论提高企业中层管理者的执行力
HOW TO ENHANCE THE EXECUTIVE POWER OF THE MANAGEMENT
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摘要
企业这个系统中,能力和权限是在逐级递减的,所以执行力也会随着层级而递减,这种现象发生在中层管理者身上尤为明显。企业中层管理者执行力弱化的表现包括:一是不能准确地理解企业高层的战略意图,无法制定出有效的执行方案;二是乐于作决定,派任务,没有及时跟进和追求有效的结果;三是执行战略决策方案时缺乏应变,执行水平不高;四是执行过程中,标准渐渐降低,力度越来越小,导致工作没有成效。
作者
安慰
张英杰
机构地区
同济大学经济与管理学院博士生
珠海泰坦科技股份有限公司
出处
《现代工商》
2005年第10期78-79,共2页
Modern Industry & Commerce
关键词
中层管理者
企业
简论
战略意图
决策方案
执行过程
递减
弱化
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
F275 [经济管理—企业管理]
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现代工商
2005年 第10期
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