企业集团财务控制体系的探讨

随着经济体制改革的不断深化，中国企业集团也由原来的粗放式管理逐步向现代精细化管理发展，并由最初的试点阶段逐步转向管理规范化。然而，由于企业集团作为多级法人的联合体，一些经营者在行为理念上又未能从根本上突破传统计划经济的模式，以致不少企业集团在发展过程中，暴露出各式各样的问题和矛盾。如何杜绝漏洞、防范隐患，站在财务战略的高度，构建一套切实可行、科学合理的财务控制体系，实现企业集团资源优化配置的目标，确保企业资产的安全完整、良性循环和不断增值，是摆在许多企业集团面前的一个重要课题。