国企改制的实践与启示

天津自来水集团重组于2000年，由50个成员单位组成，产业涉及自来水的生产销售、维修服务、给排水设计、监理、工程施工、水表制造、设备配套、物资购销、房地产、餐饮、旅游等。作为天津自来水集团母公司的天津市自来水集团有限公司，为市政府授权生产经营和资本经营双职能的国有独资公司。为尽快适应市场经济要求，建立规范的现代企业制度，同时，整合集团资源，提高竞争能力，对原有的发展战略规划进行了调整充实，制定了适应时代发展要求的水业经营、资本经营、工程施工三大发展战略。