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培养员工领袖
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摘要
我说过,一个公司的领导者(Leader)可能最重要的一项管人的工作就是制造“平衡”。当然这也离不开公司成熟制度的帮衬。这个平衡就在领导者、中间主管和员工三者之间,这中间在管理上肯定存在授权和风险管理。要想在“人”上实现效益最大化,需要一大堆商业管理智慧。
作者
高群耀
出处
《竞争力》
2005年第10期77-77,共1页
Advantage
关键词
员工
领袖
培养
“平衡”
风险管理
效益最大化
管理智慧
领导者
“人”
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
K827 [历史地理—历史学]
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竞争力
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