嘉农的集中采购策略应融入到供应链的整体战略中，从全方位进行权衡和改进
摘要
整合供应商是降低成本的必然趋势，但在整合供应商时，应根据商品的差异性采取不同的政策。对于像肉鸡这样的生鲜短效产品，要控制产品质量，并防范供应商的断货风险，建议还是采用2到3家供应商。
-
1夏宁,邱飞飞.上市公司实施股票期权制度的财务审计研究[J].学习与探索,2014(4):117-120. 被引量：4
-
2诚信提升口碑——中房集团银川房地产开发有限公司的口碑营销之道[J].城市开发,2009(7):53-54.
-
3全力营造整洁优美和谐的城市环境[J].宁波通讯,2006(8):16-18.
-
4石俊,刘先涛.少数民族地区社会经济发展的人力资源动力机制[J].贵州民族研究,2015,36(8):149-152. 被引量：3
-
5李桂华.和谐管理:中国特色的企业人力资源管理模式[J].中国流通经济,2011,25(12):98-103. 被引量：19
-
6袁克余.关于武器装备采购策略的初步探讨[J].系统工程与电子技术,1989,11(7):64-70.
-
7李楠.百货公司服装橱窗的营销研究[J].服饰导刊,2014,3(3):75-80.
-
8Red_angelX.肉鸡上的战争[J].黑客防线,2005(7):23-25.
-
9白万纲.为什么要实施构建型战略[J].企业家信息,2013(2):48-49.
-
10白万纲.为什么要实施构建型战略[J].销售与管理,2012(12):110-111.
