用绩效棱柱法促进企业并购的成功

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摘要一、引言并购一直是企业谋求成长、实现多样化经营或者实现资源重组的重要方式.通过并购可以达到扩大市场份额、降低交易成本、产生规模经济、经营协同、财务协同等诸多好处.但是并购是一柄双刃剑,它将会带来管理上的挑战和管理成本的提高.根据麦肯锡公司的研究发现,如果把并购失败定义为并购后企业没有获得高于投资成本的回报,那么并购的失败率为61%.可见,通过并购使企业获得发展是一件充满风险的事.

作者马洪娟

机构地区暨南大学

出处《经济论坛》 2005年第20期77-78,共2页 Economic Forum

关键词绩效棱柱法企业并购平衡记分卡企业效益绩效管理

分类号 F271 [经济管理—企业管理]

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