摘要
近年来,“6σ(六西格玛)管理法”越来越吃香,甚至有的人认为,企业只要推行了“6σ管理法”就可以改变产品质量状况,就可以在激烈的市场竞争中稳操胜券。事实上并非如此,进行“6σ管理法”,它需要相应的文化背景作基础,需要必要的投入,它并不一定适合于所有产品,也不能完全保证企业就不出不合格品。所以说,并不是所有的企业都能够直接拿来就用的,把推行这种管理法当“运动”来搞,是没有意义的。
出处
《中国质量技术监督》
2005年第10期32-33,共2页
China Quality Supervision