合同化管理——强化水利设施管护的探索

一、合同化管理前运行状况 近年来，山西永济虞乡农场水利设施管护工作，基本属于“大锅饭”式的集体管护。当时，根据水利设施布局和基层农业单位的划分，成立了四个机务中队，分片对所属区域的水利设施进行管护。中队配备有中队长、副中队长、核算员、保管、修理工和数名具体水利设施管护职工，由于机制的不完善，产生了一系列的矛盾和问题：一是机构庞大，管理人员多，入不敷出，连年造成亏损；二是“大锅饭”思想的严重影响，导致职工责任心差，水利设施丢失、损坏现象不断发生；三是责任不明确，维修不及时，对农业生产造成了一定的影响，形成了中队赔钱、农业受损、职工意见大的被动局面。