提高执行力的五个法则

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摘要一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。也就是说无论是大公司或者小公司都可能有一套属于自己源于实际又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非，画皮难画骨呢？因为他们在最后的执行环节上出了问题。所以我们可以毫不夸张地说．一家公司与竞争对手的区别，不在于企业高层战略，而在于它最后的执行能力。执行力关系到企业竞争力的强弱!

作者余萍

出处《企业家信息》 2005年第11期52-52,共1页 Information for Entrepreneurs

关键词执行力经营模式企业发展竞争力决策思想绩效考核

分类号 F272.3 [经济管理—企业管理]

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