摘要
1、战略必须有取舍。战略必须有取舍，然而处于发展期的诸多企业都想追求大而全。结果呢，分散资金、客户、团队等资源，最终以失败告终。假如企业以发展为战略目标就要求所有的政策、机制、考核都应该围绕发展制定，而诸多企业却把所有的政策、机制，考核围绕着利润而设置，想发展和利润两手同时抓，结果是同时下降。战略必须有先后、有主次，这样企业才能在不同阶段演绎不同篇章。
出处
《中国科技产业》
2005年第10期51-51,共1页
Science & Technology Industry of China
