摘要
3月份以来,南京、上海相继发生了 家电大连锁因开店争夺战略制高点发生 的"恶斗"事件,使连锁近年的竞争发展 到白热化的程度。与以往不同的是,供应 商被这场商家之间的争斗大规模大强度 地卷了进去。如果某个厂家向一家连锁 巨头倾斜,给它增加资源甚至出席对方 开店大会给予捧场,则另一家连锁巨头 便会以多种方式"制裁"这个厂家。"制 裁"的手段包括强行打折、增加宣传费、 撤销导购、下架撤柜,有的厂家被"打折 收拾"的幅度都达到迫使厂家派员"回 购"自己产品的程度。 如何看待这一竞争及其产生的影响, 厂家商家、业内业外都有不同的认识。事 件虽然过去不久,但反思已经开始。业界甚至其中参与争斗的连锁企业自身也都在 反思:连锁的竞争是否应该波及上游供应商?这种竞争是积极的还是消极的？业界 都有不同的判断。本期发表不同人士对这个事件的不同看法。 看法虽然不尽相同,但对我们的启发是一样的。今后这样的争斗还应该发生 吗?供应商如何应对这类争斗?我们需要争论。
