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CEO能否拯救多元化-CEO多元化管理必杀技

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摘要 多元化置业容易守业难。轰轰烈烈的诸如巨人、乐华、德隆乃至施乐、索尼等案例,都因为多元化或消失或陷入困境,就是佐证。
作者 张一君 王珩
机构地区 《管理@人》记者
出处 《管理@人》 2005年第11期44-45,共2页 Management@People
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