摘要
本文从分析国有商业银行金字塔式组织架构存在的弊端出发,阐明了推行扁平化管理改革的必要性,提出要从思想观念,制度建设和业务流程再造,干部员工素质,职能部门职责,管理部门服务等5个方面进行补充完善,同时也提出了进一步明确扁平化管理改革的实质,逐渐深化扁平化管理改革,搞好制度建设和业务流程再造,提高人员素质,明确网点实验,深化考核体系调整,提高计算机手段的支持能力等7项改进建议,对当前国有商业银行扁平化管理改革有一定的指导意义。
出处
《新疆金融》
2004年第10期50-52,共3页
Xinjiang Finance