浅谈园林工程施工成本控制方法与措施——上海大华清水湾二期景观工程实践

随着园林行业间的竞争日趋剧烈，园林工程的利润空间也必将更为理性。企业必须从粗放管理经营转变为精细管理，通过品牌的创立与维护，合理的利润空间而获得市场认可，达到目标经济效益。通过上海大华清水湾二期景观工程实践，探讨了成本控制的方法与措施。