摘要
企业组织的发展,一方面表现为分立化,包括使得某些部分成为独立的企业即内部组织外部化和从低一级的责任中心上升到高一级的责任中心;另一方面表现为柔性化,即抛弃固定的组织模式,代之而起的是临时的、以任务为导向的团队式组织。1.横向分立。企业组织结构与产品结构有着密切的联系,而产品多元化有着许多不同的功能,例如:·法国里昂水利工程集团除了经营水利工程外,还经营着电力、能源。
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
1996年第6期44-46,共3页
Business and Management Journal ( BMJ )