摘要
电力企业的超常规发展，对企业员工的职业素养和专业技能水平提出更高的要求。江苏省如皋市供电公司领导认识到：要在激烈的竞争中占得先机、取得优势，只有在员工教育上狠下功夫，通过实施“学习型企业”战略，优化人才成长环境，才能保持员工队伍整体水平在同行业中处于领先地位。首先是经济支撑，制度保障。公司严格按照有关标准计提教育经费，实行专款专用，为员工培训工作提供了有力的经济支撑。将员工培训列入企业的长期规划和年度计划，并与经济责任制考核挂钩。二是完善激励机制，实现由“要员工学习”到“员工要学”的根本转变。
