江西省吉安供电公司重拳攻击班站建设“六多六少”现象

班组是企业的细胞，加强班组建设是促进企业管理水平提升的重要环节。吉安供电公司创新班组管理，重拳攻击班组建设“六多六少”，深受基层单位好评。上半年，该公司领导分成8个检查组就基层单位班组建设进行调查研究，发现普遍存在“六多六少”：任务布置多、工作检查呶应付多、保持少；定期检查多、突击抽查办了解表面多、掌握实质办重视面上多、注重细节办反馈说得多、原始实况少。