摘要
一个组织或企业为了成本控制,按照其现有的组织结构划分责任中心,对其责任成本进行核算和考核,并根据考核结果评价其经营业绩,这种将责任中心的成本与经营业绩和利益联系在一起便形成了成本责任制度.建立责任成本制度就是将组织总体经济责任层层落实到各责任中心,明确成本责任权限,激发员工对成本控制的责任感,统一各个成本中心与组织整体成本管理目标.目前国内医院开展的以成本控制和计算内部各部门奖酬金为目的的成本核算,就其目的和控制手段,应属于责任成本制度.
出处
《中国医院管理》
北大核心
2005年第10期27-28,共2页
Chinese Hospital Management
