一次超级模仿的失败

One super imitation failed

下载PDF

导出

摘要中小企业的突围向来是企业老板、从业人员甚至媒体关注的焦点话题。毕竟要从市场的追随者蜕变为挑战者乃至领导者,是必须靠差异化才可能取得实效的。而差异化并非顺手拈来,于是模仿成了中小企业的法宝,但成功往往依靠天时地利人和,在看似更加优秀的条件下,一些资源配置上的忽视往往导致结果南辕北辙,尽管你的战略方向并没有错误……

作者谷俊

出处《日用化学品科学》 CAS 2005年第11期44-48,共5页 Detergent & Cosmetics

关键词模仿超级中小企业从业人员资源配置差异化领导者老板蜕变市场

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1营销管理要考虑的关键问题[J].北方牧业,2015,0(24):33-33.
2牛文丽,袁锟,黄静,王晓川.百名豫商:智行济源谋发展[J].魅力中国,2008(19):13-16.
3田红.二手房市场上演“流火”态势[J].北京房地产,2007(8):37-39.
4向华.“可怕”的城市 “疯狂”的老板[J].南风窗（新营销）,2004(8):37-40.
5熊元.于雷:“定位”一堂课[J].21世纪商业评论,2013(19):83-85.
6张骏.万科争夺战，该焦灼的何止资本市场[J].现代工商,2016(7):36-36.
7张玲.说说试用期[J].中国大学生就业,2002(9):45-46.
8于斐.年过四十的职业经理人以后的路怎么走？[J].建材与装饰,2007(09S):87-87.
9杨子明.相处的距离[J].新一代,2009(7):3-3.
10崔世海.就业歧视面面观[J].中国经济快讯,2003(13):13-16.

日用化学品科学

2005年第11期

浏览历史

内容加载中请稍等...

一次超级模仿的失败

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史