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沃顿商学院战略成功执行的保障

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摘要 一个糟糕战略的缺点总是那么令人痛苦,但是好的战略也会遭遇滑铁卢。尽管执行的重要性显而易见,但很少有企业高层重视这个问题,那就是运用什么样的流程和领导力,把战略转化为结果。研究战略的专家为领导者提出了一些提高执行效率的建议。
机构地区 沃顿商学院
出处 《董事会》 2005年第12期94-94,共1页 DIRECTORS & BOARDS
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