用经营决策搞活企业——线性规划等方法的应用

经营是为了合理利用资源,通过为社会服务而取得盈利的决策和行动。1988年由于原材料价格上涨,曾使本企业一度处于困境,为此,我厂应用线性规划、系统工程、价值工程、费用分析、网络技术等现代化管理方法,进行经营决策,初步搞活了企业,打开了局面,取得较好的经济效益。经营决策是关于企业经营目标、经营方针、经营策略的决择。