摘要
随着国有企业改革的深入,今年年初,抚远县县政府对抚远县粮库进行了股份制改造。抚远县粮库做为抚远县的骨干企业,实行了国有资产自留,全员下岗,然后再返聘的改革方式。该企业改革前共有职工108人,返聘职3232人,反聘率为29.6%。改革后股本金合计为11,613万元,国有控股占11517万元,占股本总额的99.17%,职工控股96万元,占股本总额的0.83%。改革虽然很成功,但因改革引发的“四大难”所产生的负面效应,却不容忽视。
出处
《黑龙江金融》
2005年第11期36-36,共1页
Heilongjiang Finance