期刊文献+

IPTV——高热中的冷思考

下载PDF
导出
摘要 企业的现有业务在经历了一段时间的快速发展后,由于市场需求逐步饱和及竞争的不断加剧,出现增长不断放缓甚至下降的趋势,这时企业必须寻找新的业务增长点,开辟新的战略空间,以弥补现有业务的不足,有时企业可能会放弃原有业务而转向新的更有发展前途的业务。IBM就成功实现了企业转型。当主要业务PC等由于市场的激烈竞争而出现下滑时,其主动向服务转型,最终不惜把亏损了三年的PC部门卖给了联想,真正实现了重生,
作者 许军
出处 《电信决策研究动态》 2005年第11期25-29,共5页
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部