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战略:企业思维决定进境

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摘要 2005年,中国公司靠外延式跨国并购的全球化接连失利,而华为公司靠内涵式发展的全球化则取得了重大进展:年中接到英国电信BT为期5年的大订单,海外销售额全年将突破40亿美元。在对华为全球化的路数进行研究后我得出的结论是,华为全球化的间接路线战略,是中国企业全球化最有效的形式。这个看上去剑走偏锋的判断,不断为最新的全球化案例所证实。
作者 王育琨
出处 《经理人》 2005年第12期56-58,共3页 Manager
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