进一步提高胜利石油管理局竞争力的思考和建议

随着石油石化企业改革和发展的不断深入,集团公司对油田存续企业改革与发展的政策不断进行调整与完善。从集团公司今后改革发展政策的取向看,在继续推进主辅分离、移交办社会、资源整合等体制变革的同时,重点强调了“治散”的改革思路,将全面实施内控制度,把完善企业治理和转换经营机制作为重点工作提上议事日程。管理局应认真审视近年来内部体制持续变革的现实及其对各个层面带来的重大变化,因势利导,加快调整完善经营管理机制,理顺内部关系,全面提高管理水平,为今后加快发展、深化改革打基础、做准备。