强化内部管理四举措

一是完善内控制度体系。建立相应的防范控制制度的补救制度。充分维护制度的严肃性并严格执行各项制度。全面强化制度落实的意识和行为。二是加强员工业务学习。坚持以人为本，不断提高员工的素质。更好地实施管理。三是把住内部管理的关口。将控制的重点放在岗位控制、业务控制、财务控制上，优化劳动组合。加强业务监督和审核，努力增收节支。四是强化内部考核机制。重点考核关键指标考核体系、客户满意度和客户信息收集与反馈三项指标，通过考核把员工的工资收入与绩效挂钩，为实施有效的激励约束机制提供准确的依据。