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运用组织机构设计 保障铁路科技企业的发展

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摘要 铁路行业性科技企业的双重业务属性包括行业科技服务和自身产业发展,但组织结构设计上存在的问题弱化了企业转制后的行业属性。根据“稳住一头、放开一片”的指导方针,应探索一种介于直线-职能制和事业部制这两种现代单体企业组织结构形式之间的模拟分散管理制,既不削弱企业下属经营单位的地位,又能实现企业统一的发展规划。此外,还应积极争取上级主管部门在科研工作系统化、科技成果产业化、稳定科研骨干队伍和加大科研基础设施投入等方面的支持。
作者 王军
出处 《中国铁路》 北大核心 2005年第12期52-54,共3页 China Railway
  • 相关文献

参考文献3

  • 1[美]史蒂芬 罗宾斯 孙健敏 李原译.组织行为学[M].北京:人民大学出版社,2005..
  • 2[美]卡明斯 [美]沃里 李剑锋译.组织发展与变革精要[M].北京:清华大学出版祉,2005..
  • 3王璞 何平.组织结构设计咨询实务[M].北京:中信出版社,2005..

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