在自我否定中快速成长——剖析“可的”信息化建设带来的变革

Analysis of Reforms in KeDi Convenience Store Co. Brought About by IT Applications

经过10年的发展,可的信息系统的建设已成规模并相对完整、覆盖了一个个处女地,实现了企业的整体信息化,还形成了一些特色,如“胖总部、瘦门店”。然而在新的竞争环境下,为了实现新的目标,必须超越自我,打破旧模式,变革旧系统,如在功能相对简单的“瘦门店”基础上发挥门店的主动性、丰富门店功能等。在行业中沉淀得越久、经营得越用心,对行业基本内在规律就越了解,就越能够在传统特色与新模式间进行顺畅对接和自如的转变。这个过程无疑是激动人心的,同时也是痛苦的,然而正是在这个过程中,企业又前进了一大步。