期刊文献+

对企业员工重奖心理的调查研究

A Survey on High-Reward Psychology of the Employees of an Enterprise
下载PDF
导出
摘要 在问卷调查和个别访谈的基础上,针对企业重奖对员工心理的影响进行了深入的研究.通过分析得出企业重奖会使员工形成赶超心理、羡慕心理、嫉妒心理、自卑心理、不安心理、无所谓心理.指出企业应根据员工的重奖心理,在使用重奖时注意使员工形成赶超心理,更好地体现多劳多得和贯彻绩效原则等问题. Based on the questionnaires and individual interviews, the author conducts an in-depth research on how high-reward affects the employees enterprise. The author points out that the employees, affected by high-reward, will bring about overtaking psychology, admiring psychology, uneasy psychology, inferiority psychology, jealous psychology, and indifferent psychology. The author also indicates that enterprises should guide their employees in forming overtaking psychology so as to embody the principles of more pay for “more work”and “more pay for greater achievement” while they and using high-reward to stimulate their employees.
作者 刘永安 王芳
出处 《东莞理工学院学报》 2005年第6期41-43,共3页 Journal of Dongguan University of Technology
关键词 企业员工 重奖心理 调查研究 employee high-reward psychology
  • 相关文献

参考文献5

  • 1俞文钊.管理心理学[M].兰州:甘肃人民出版社,1995.211.
  • 2卢盛忠,等.组织行为学[M].杭州:江教育出版社,1999.
  • 3关培兰.组织行为学[M].武汉:武汉大学出版社,2000..
  • 4赵振宇.奖励的科学与艺术[M].北京:科学普及出版社,1988.
  • 5Hugh. J. Arnold, Danie C. Fedman, Organizational Behavior[M].

共引文献14

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部