企业兼并过程中文化融合的影响因素

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摘要企业兼并是优化经济结构,实现企业扩张的有效途径.在企业兼并过程中有三个重要的环节:兼并的战略导向、兼并的过程管理以及兼并后的企业文化融合.兼并企业的文化融合最难最复杂,又经常为人们所忽视.本文首先指出企业文化在企业中的重要地位与作用;其次阐述了文化融合在企业兼并中的重要性;最后分析了影响文化融合的因素及其相互关系.

作者肖艳任斌

机构地区西南财经大学

出处《集团经济研究》北大核心 2005年第12S期229-229,共1页

关键词企业兼并文化融合优化经济结构地位与作用企业扩张过程管理兼并企业企业文化

分类号 F271 [经济管理—企业管理] G04 [文化科学]

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