五项举措加强班组建设

今年以来，山西省昔阳供电支公司采取五项措施加强班组建设，推动公司整体工作全面进步。一是列入议事日程。坚持班组建设“一把手”工程，常抓不懈。二是建立班组管理目标责任考核体系。制定了班组岗位职责、班组安全文明生产、班前班后会等4个制度。三是突出解决班组的实际问题。党、政、工领导经常深入班组、深入现场，了解职工们在干什么、想什么、缺什么、少什么，主动帮助班组和职工解决实际困难和问题。