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论绩效考核政治及管理 被引量:3

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摘要 管理者在员工的绩效考核中一直被认为应该是客观、公正、无偏袒的。但是,研究发现,管理者会有目的地对员工的评价进行歪曲和操纵,以提高、维护个人或部门利益,即绩效考核政治。绩效考核政治是一系列复杂原因的产物,它的存在并不能简单的用好与坏做出判断。绝对真实的评价结果并非是容易为人们所接受的,有效地控制绩效考核政治的负面影响有助于管理者领导的团队更好地运作,达到更高的绩效目标。
作者 卿涛 郭志刚
出处 《经济体制改革》 CSSCI 北大核心 2005年第6期75-78,共4页 Reform of Economic System
  • 相关文献

参考文献7

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  • 2[美]理查德·L·达夫特.组织理论与设计[M].东北财经大学出版社,2002..
  • 3Jack Feldman, Beyond Attribution Theory : Cognitive Processes in Performance Appraisal. Journal of Applied Psychology, 1981,66, 127-148.
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  • 6E. Lawler Ⅲ, A. Mohrman, S. Resnick. Performance Appraisal Revisted [J]. Organizational Dyniamics, Smmner 1984.
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共引文献2

同被引文献67

引证文献3

二级引证文献17

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