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建立学校内部市场 推进后勤服务社会化
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摘要
学校后勤工作,涉及到为教学服务的方方面面,是体现“服务育人”的重要阵地,也是学校创收的一大资源,因此后勤是“服务”也是“财富”,是学校自谋发展的一个经济杠杆,学校后勤工作的改革,就是要使它走上健康发展的道路,为全体师生、为整个学校的发展奠定良好的基础。
作者
王育顺
机构地区
四川省简最市阳安中学
出处
《现代教育科学(勤工俭学与学校后勤研究)》
2005年第4期42-42,共1页
关键词
学校后勤工作
后勤服务社会化
内部市场
“服务育人”
教学服务
学校创收
“财富”
“服务”
经济杠杆
大资源
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
D9-40 [政治法律—法学]
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现代教育科学(勤工俭学与学校后勤研究)
2005年 第4期
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