统一思想认识 加大改革力度 推进两上转变 提高整体效益

本文对１９９５年太化集团公司的生产工作进行了总结，并对１９９６年的工作进行了部署，指出１９９６年生产经营的指导方针是：全面更新观念，稳步推进改革，加大技改力度，强化企业管理，依靠科技进步，促进经济增长，推进两个转变，提高整体效益。