精神激励的理论探讨和实践分析

精神激励的实施是以人的精神需要为起点,以组织目标的实现和个人精神需要的满足为归宿。针对员工不同的高层次需求,管理者可以相应进行目标激励﹑参与激励﹑情感激励﹑荣誉激励等精神激励方式。精神激励有很高的使用价值,管理者运用过程中也应该因人而异﹑注意公平原则和自身的垂范作用。