加强建设项目管理和工程总承包法制化建设——访《建设项目工程总承包管理规范》编制组何国瑞副组长

Strengthen legal construction of engineering project management and engineering project contracting

由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会为主编单位的国家标准《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)(以下简称<规范>)已于8月1日正式实施,从而结束了推行工程总承包管理没有依据的状况。规范总结了我国近20年来开展建设项目工程总承包和推行建设项目管理体制改革的主要经验,其主要内容共有16章,包括总则、术语、工程总承包管理的内容与程序、工程总承包管理的组织、项目策划、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全、职业健康与环境管理、项目资源管理、项目沟通与信息管理、项目合同管理等。该规范的总则强调,建设项目工程总承包应实行项目经理负责制和项目成本核算制。工程总承包企业应建立覆盖设计、采购、施工、试运行全过程的项目管理体系,职业健康安全体系和环境管理体系,提高项目实施的效率和效益。会上本刊记者就《规范》编制的有关情况采访了编写组何国瑞副组长。