摘要
战略联盟提供了一个在合作者的帮助下,通过将具有不同技能和知识基础的企业联合起来,提高其合作者和企业自身能力的独特机会.分析了影响联盟知识获取能力的不同条件,明确了有助于联盟成员学习的知识联系,讨论了为什么一些公司与其他公司相比在对联盟知识的提升和开发上更加有效,最后以UT斯达康与电信的战略联盟为例进行了案例分析.
It analyzes the different conditions affecting knowledg acquisition ability of strategic alliances, discusses the knowledge linkage helpful to alliance learning, studies some problems such as why some companies are more effective than others in alliance knowledge improvement and development and conduct case study based on UTstarcom.
出处
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2005年第6期37-43,共7页
R&D Management
基金
上海市哲学社会科学规划项目(2003BJB002
2003-2004)
上海市科技发展基金软科学研究项目(046921019)
