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中国乳业腾飞带给罐头食品业的启迪

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摘要 起点 时间回放定格在1999年,有一家中型的民营企业,它的资产只有1000万元,全年营业额为4000万元,那么5年后它会有什么变化呢? 如果故事发生在罐头业,可能企业规模已经翻了几番,年营业额超过两三亿元,成为地方的龙头企业.但故事主角同时也遇到普遍性的烦恼:设备缺乏更新,自有品牌脆弱,没有全国范围的销售网络,出口业务常年受困于原料和海外市场的不确定性.在过去的几年,罐头行业思考生存似乎多于思考拓展.
作者 李志杰
出处 《中国包装》 2005年第6期87-89,共3页 China Packaging
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