摘要
成本管理是企业永恒的主题,它贯穿于企业研发、采购、制造、销售和售后服务的各个环节。在组织管理方面,组织的扁平化、运作流程的简捷是企业低成本运作的保障,充分明确的授权是企业管理流程有效运行的管理手段。在绩效管理方面,引入市场机制,模拟市场运作,建立目标责任预算管理机制,完善组织内部绩效管理。在经营管理方面,加强价值管理。在成本管理理念上,提高效率降低成本,零成本管理和用速度取代规模。
出处
《北方经贸》
2005年第12期93-94,117,共3页
Northern Economy and Trade