精细账款管理,“应收”变“实收”

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摘要账面上的应收账款再多，如果最终没有变成真金白银流入企业的荷包，都没有实际意义。关注形成应收账款的每一个细节，堵住每一个可能形成呆账、死账的漏洞，是账款管理的基本方向，也是很多营销管理者口头经常强调的。但此事说起来容易做起来难，因为账款管理是非常“琐碎”的事情，管理者很容易不屑于或者不小心忽略了一些细节，不得不品尝“千里之堤，溃于蚁穴”的苦果。下文是某快速消费品企业的应收账款管理培训教程，它将从账务往来明细核对、账龄管理、账款追踪、授信管理等方面，向我们展示：账款管理没有最精细只有更精细!

作者丁卯

出处《销售与市场（中国商贸）》北大核心 2006年第1期69-70,共2页 China Business & Trade

关键词账款管理精细营销管理者消费品企业应收账款实际意义管理培训账龄管理授信管理流入

分类号 F274 [经济管理—企业管理] F426.7 [经济管理—产业经济]

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