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中国经营者在OEM中的角色改变——恒源祥品牌经营模式分析
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摘要
一.恒源祥所迈出的重要一步 很多人提到恒源祥时都觉得不可思议,一个当初并不自行生产绒线的绒线店字号,在近80年后却能够仍然家喻户晓.并且这个字号经历了重重变革后,散发的光芒越来越耀眼。
作者
陈渊
出处
《企业研究》
2006年第1期25-25,共1页
Business Research
关键词
中国
经营者
OEM
品牌经营
恒源祥公司
经营策略
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
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企业研究
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