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国有集团公司深化改制的战略分析

Strategic Analysis on Deepening Reformation in Groupe Company
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摘要 1998年开始对国有大中型企业进行公司制改造,发起设立股份公司并上市,目的就是帮助国有企业脱困。实际执行结果是集团公司因改制越改越困,上市公司也因“扶贫”而“苟延残喘”,为此提出集团公司进一步深化改制的战略分析。 After many times reformation in state- owned enterprises, which transformed large- settle state- owned enterprises into companies in 1998, they initiated stock companies and came into the market , their intention is to help state owned enterprises out . As a matter of fact, the more the group company reform,the more impoverished they become, also the companies appears onthe market ontheir last legs. So this paper makes a strategic analyses on further deepen reformation in groupe company.
作者 高学礼
机构地区 河南省会计学校
出处 《郑州航空工业管理学院学报(社会科学版)》 2005年第6期114-116,共3页 Journal of Zhengzhou University of Aeronautics(Social Science Edition)
关键词 国有集团公司 公司改制 战略分析 state-owned group company company reformation strategic analysis
  • 相关文献

参考文献4

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  • 4姜金三,陈宇,卢基明.完善大型国企现代企业制度研究[J].郑州航空工业管理学院学报(管理科学版),2004,22(1):52-54. 被引量:2

共引文献1

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