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规则破坏者
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摘要
成功的公司,大致分两类:一类是创新,包括技术创新、业务流程创新、行销手段创新等等;一类是破坏,从对旧规则的破坏中获得自己的立足点。这种区分当然并不是绝对的,很多情况是在创新中破坏,在破坏中创新。但在寻找市场切入点的时候,往往需要选择一个主攻方向。
作者
洪波
出处
《21世纪商业评论》
2006年第1期158-158,共1页
21st Century Business Review
关键词
技术创新
业务流程
企业发展
经营模式
风险防范机制
利益关系
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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21世纪商业评论
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